التخطيط المالي للدمى: كيفية تقييم احتمالات مشروع عبر الإنترنت

هل تعرف الفرق بين بدء التشغيل ورجل أعمال؟ الأول يولد عشرات الأفكار في الساعة ، يتدفق مع الإبداع ، ويحتوي على حزام أسود وفقًا لمصعد المصعد ، ويعرف أين تقف آلات صنع القهوة في حاضنات العمل وحاضنات الأعمال. والثاني قادر على تنفيذ الأفكار وتنظيم العمليات التجارية وعد النقود. يمكن لرجل الأعمال أن يحيا فكرة قابلة للحياة ، لمجرد أنه لديه فكرة عن عائد الاستثمار والتخطيط للتدفقات المالية للمشروع. الشركة الناشئة لن تتزحزح حتى عن المبادرة الأكثر روعة. سوف ينفق كل الأموال على المشاركة في المؤتمرات ويذهب للعمل كممثل مبيعات.

هل تريد تنفيذ مشروع عبر الإنترنت بنجاح؟ ثم يجب أن تكون رجل أعمال ، وليس بدء التشغيل. ابدأ بتقييم الاحتمالات المالية لفكرتك.

ما يجب أن يعرفه رجل الأعمال عن التخطيط المالي

في الشركات الكبيرة ، يوجد قسم للتخطيط والاقتصاد والمحاسبة ، يعملان في التخطيط الاقتصادي والمالي وخطط التسويق والمبيعات للمبيعات وتحديد سعر المنتجات.

بالمناسبة ، هل لاحظت أن قسم المحاسبة والمالية والاقتصاد في الشركات الكبرى يعيش غالبًا حياة منفصلة عن الأعمال؟ وهي تملي شروط العمل على البائعين ومديري المنتجات ، وتتحول من وحدة مساعدة إلى وحدة رئيسية. المشاريع عبر الإنترنت في مرحلة مبكرة من التنمية لا يمكن تحمل مثل هذا الموقف. ينبغي أن يركزوا على التطوير والمبيعات ، وليس على البيروقراطية والالتزام المشروط بالانضباط النقدي.

إلى أن يتحول المشروع عبر الإنترنت إلى فكونتاكتي جديدة أو مجرد مؤسسة مربحة ، لا يحتاج رجل الأعمال إلى شيء ليصبح اقتصاديًا ومحاسبًا. سيكون عليه حساب الموارد وتقييم الأداء المالي بنفسه.

من السهل القيام بذلك إذا كنت تعمل بشكل مستقل: اشترِ شيئًا في الصين مقابل 50 روبلًا ، وقم بالبيع في موسكو مقابل 100 روبل. وإذا كنت تستأجر مكتبًا ، وتدفع رواتب للموظفين ، وتنتج منتجًا افتراضيًا ، فلا يمكنك القيام بحساب بسيط. سيكون عليك أن تتعلم أشياء أكثر صعوبة. تتيح لك المعلومات الواردة أدناه تحديد الآفاق المالية للمشروع والتخطيط للأنشطة الناجحة تجاريًا.

تخطيط المشاريع المالية للدمى: من أين تبدأ

تخيل مثل هذا الموقف: ابتكرت شركة ناشئة موهوبة منتجًا ثوريًا يمكنه توصيل Facebook و Microsoft و Google بحزام على الفور. يتم إرسال نجمة الأعمال المستقبلية عبر الإنترنت إلى البنك للحصول على قرض ، والذي يخطط للإنفاق على استئجار مكتب ، ودفع أجور المساعدين وتجهيز غرفة الاستراحة. حسنًا ، كما في مكتب Google ، لتعتاد على الراحة.

بفضل مهارات العرض التقديمي الراقية في المصعد ، يهتم المصرفيون بالبنك. لتقييم آفاق العمل ، يطلبون خطة عمل. لا تقرأ أسماك القرش السالب المقدمة والوصف ، ولكن يمكنك العثور على الفور على ثلاثة أشكال: الرصيد والنتيجة المالية وتوقعات التدفق النقدي. ما هي هذه الأشكال وكيفية صنعها؟

كيفية حساب رصيد المشروع عبر الإنترنت

بمساعدة التوازن ، يمكنك تحديد اللحظة الحالية أو التنبؤ بتكلفة المشروع عبر الإنترنت. وبمساعدة من الميزانية العمومية ، يمكنك تقدير رأس مال الشركة بأثر رجعي. الرصيد مناسب لتقدير التخفيضات السنوية والفصلية والشهرية.

يتضمن الرصيد الفئات التالية من المعلومات:

  • معلومات حول أصول المشروع من الناحية النقدية. الأصول - هذا هو كل ما يخص الشركة وله قيمة إيجابية.
  • معلومات حول التزامات المشروع من الناحية النقدية. الالتزامات هي أي التزامات على الشركة.
  • معلومات الأسهم. الأسهم هي الفرق بين الأصول والخصوم من الناحية النقدية.

إذا كنت تعمل في مؤسسات عامة ، تذكر أن المحاسبين يذهبون من وقت لآخر إلى المكاتب ومنشآت الإنتاج ويسعون جاهدين لوضع رقم جرد على كل ما يرونه. انهم جرد الجداول والكراسي وأواني الزهور لإدراجها في ميزانيتها العمومية. لذلك ، لا يمكن لمشروع على الإنترنت تحمل ترف الأصول المتضخمة.

كيفية حساب أصول المشروع عبر الإنترنت؟ فكر فقط في الأصول الملموسة وغير الملموسة التي يمكن بيعها كأصول. بالطبع ، تم شراء كرسي مكتبك المفضل وجهاز الكمبيوتر المحمول الخاص بالألعاب وآلة صنع القهوة مقابل 4000 و 70 000 و 5000 روبل ، على التوالي. قد يدرج المحاسب الخاص بك هذه الأرقام في الميزانية العمومية ويحسب الاستهلاك سنويًا. لكنك لست محاسبًا ، بل رجل أعمال. تحتاج إلى معرفة الرصيد الحقيقي ، لذلك فكر في القيمة الحالية للأصول.

بمجرد إزالة الغطاء الواقي من الكرسي وإزالة الفيلم من شاشة الكمبيوتر المحمول ، حصلت هذه الأشياء على البادئة "المستخدمة". كم تبلغ تكلفة كرسي المكتب المستخدم بالفعل؟ إلقاء نظرة على "Molotok.ru" ، واستخلاص النتائج والمضي قدما.

ما ينبغي أن تدرج في الأصول؟

  • النقدية ، بما في ذلك النقدية والمال في الحسابات المصرفية.
  • معدات الإنتاج: الخوادم وأجهزة الكمبيوتر والمعدات المكتبية.
  • الممتلكات غير الملموسة: الموقع والعلامة التجارية وبراءات الاختراع للاختراعات. لا تقم بتضمين قيمة البرنامج المكتسب في أصول هذا الرصيد. ليس لديك الحق في إعادة بيعها.
  • البضائع في المخازن.

تخيل أنك تنتج منتج برامج وتبيع إصدارًا محاصرًا مقابل 5000 روبل لكل وحدة. لقد قمت بعمل 1000 برنامج أقراص ووضعها في المخزون. هل يمكنني الكتابة في أصول 5 ملايين روبل؟ بالطبع لا. تريد تفسيرات؟ ثم احسب عدد الأقراص التي تحتاج إلى نسخها وحزمها في صندوق من الورق المقوى بحيث تتجاوز قيمة شركتك على الورق مليار روبل. ليس كثيرا ، أليس كذلك؟

الأصول سائلة وغير سائلة. تشمل الأصول السائلة النقدية والسلع في الأسهم وغيرها من الأصول التي يمكن تحقيقها بسرعة. تشمل الأصول غير السائلة الأصول الملموسة التي لا يمكن بيعها بسرعة دون خسائر كبيرة. في حالة مشروع ويب ، يمكن أن تنسب الأصول غير السائلة بسهولة إلى كرسي مكتب وآلة لصنع القهوة.

يجب أن تشمل الالتزامات الالتزامات المالية للمشروع:

  • مدفوعات إيجار المكاتب.
  • المدفوعات على القروض وبرامج التأجير.
  • الضرائب.
  • الراتب.
  • المدفوعات بموجب عقود التوريد للمواد الاستهلاكية.
  • التزامات توريد السلع والخدمات من الناحية المالية.

الخصوم الحالية وطويلة الأجل. الحالية يمكن أن تشمل الالتزام بتسليم منتج أو خدمة بموجب العقد. تشمل الالتزامات طويلة الأجل القروض والإيجارات ، ومدفوعات الاستضافة واسم النطاق ، والخصومات الضريبية الثابتة.

حقوق ملكية المشروع هي الفرق بين الأصول والخصوم. رأس المال يمكن أن يكون إيجابيا وسلبيا. تشير القيمة الإيجابية إلى الحالة المالية للمشروع. إذا كانت القيمة سالبة ، فيجب عليك تغيير خطة العمل على الفور.

لحساب الرصيد ، يمكنك استخدام محرر الجدول. يمكن كتابة الأصول في الجزء الأيسر من الورقة ، والمسؤوليات في اليمين. يمكنك أيضًا ترتيب جداول الأصول والخصوم ورأس المال من الأعلى إلى الأسفل. للراحة ، يمكنك استخدام قالب الميزانية العمومية ونموذج الميزانية القياسية الذي اقترحته مؤسسة التمويل الدولية (IFC) للشركات الصغيرة.

كيفية حساب النتيجة المالية

يتيح لك حساب النتيجة المالية تحديد مقدار الدخل الذي حصل عليه أو حصل عليه. يتضمن بيان النتائج المالية المعلومات التالية:

  • بيانات الدخل.
  • بيانات التكلفة.
  • فرق الدخل والمصروفات أو النتائج المالية للمشروع.

لحساب النتيجة المالية ، تابع على النحو التالي:

  • سجل الإيرادات الفعلية أو المتوقعة من بيع الخدمات أو السلع. هذا هو إجمالي دخل المشروع.
  • طرح من إجمالي الدخل تكلفة شراء أو إنتاج السلع والخدمات. على سبيل المثال ، إذا كنت تشتري أحذية في الصين وتبيع في موسكو ، فخصم من إجمالي الدخل سعر شراء المنتج من الموردين ، بما في ذلك جميع التكاليف العامة.
  • طرح نفقات التشغيل من المبلغ المتبقي. وتشمل هذه رواتب الموظفين ، وتكاليف استئجار المكاتب ، ورسوم الاستضافة ، وتكاليف التسويق. الرقم الناتج هو صافي الدخل أو الدخل الناتج عن النشاط الرئيسي للمشروع.
  • إذا كان لديك دخل من الأعمال غير الأساسية ، فأضفها إلى صافي الدخل الخاص بك. على سبيل المثال ، إذا كنت تستأجر صانعة قهوة لجيران في مركز أعمال ، ففكر في المدفوعات المستلمة كإيرادات من الأنشطة غير الأساسية.
  • اطرح مصروفات أخرى من المبلغ المستلم. هذه هي النفقات التي لا تتعلق بإنتاج وبيع المنتج: مدفوعات القروض ، ودفع لإصلاح صانع القهوة وكرسي مكتب ، والمشاركة في الدورات التدريبية والندوات.

قمت بحساب النتيجة المالية. إذا حصلت على رقم موجب ، فهذه نتيجة مالية إيجابية أو صافي ربح. إذا تلقيت رقمًا سالبًا ، فهذه نتيجة مالية سلبية أو خسارة صافية. في الحالة الأولى ، يجلب المشروع الأموال للمؤسس ، وفي الحالة الثانية ، يفقد المؤسس الأموال.

لتسهيل الحساب ، استخدم قالب تقرير الربح والخسارة أو الجدول الذي أعدته مؤسسة التمويل الدولية.

كيفية تقدير التدفق النقدي

يتيح لك حساب التدفق النقدي تقييم الدخل المالي ومدفوعات المشروع للفترة المحددة. يسمى هذا التقرير في بعض الأحيان التدفق النقدي أو التدفق النقدي. يوضح كيف يدير المشروع الموارد المالية وما إذا كان يجلب إيصالات نقدية.

لحساب التدفق النقدي ، ستحتاج إلى معلومات عن الإيصالات والمدفوعات للأنشطة التالية:

  • التشغيل. هذا هو النشاط الرئيسي للمشروع ، على سبيل المثال ، بيع الإعلانات لمشروع ويب. أيضا في غرفة العمليات تشمل الأنشطة الأخرى ، مثل استئجار صانع القهوة.
  • الاستثمار. في سياق مشروع عبر الإنترنت ، نتحدث عن شراء منشآت الإنتاج ، وتطوير الموقع ، والاستثمارات في الترويج للمجتمعات في الشبكات الاجتماعية ، إلخ.
  • المالية. هنا تؤخذ في الاعتبار المدفوعات على القروض والتأجير ، وكذلك الاقتراض.

لإنشاء بيان التدفق النقدي ، اتبع الخطوات التالية:

  • تحديد رصيد المشروع في بداية الفترة المحددة. للقيام بذلك ، لخص الأصول المشار إليها في الميزانية العمومية.
  • احسب مقدار المال الذي تلقاه المشروع أو خطط لاستلامه من خلال الأنشطة التشغيلية.
  • احسب مقدار الأموال التي يستثمرها المشروع.
  • حدد مقدار الأموال التي سينفقها المشروع أو يجذبها في إطار الأنشطة المالية.
  • احسب رصيد المشروع في نهاية الفترة المحددة وحدد المبلغ الذي زادت به الأصول أو انخفضت.

إذا كان التدفق النقدي سالبًا ، فأنت بحاجة إلى ضبط خطة العمل.

لتسهيل العمليات الحسابية ، يمكنك استخدام النموذج المعتمد لبيان التدفق النقدي ، وكذلك استخدام النموذج الذي تقترحه Microsoft.

بمساعدة بيانات عن الرصيد والنتيجة المالية والتدفق النقدي ، يمكنك بشكل مستقل تقييم الوضع الحالي وآفاق المشروع عبر الإنترنت. على سبيل المثال ، يمكنك أن ترى أن تنفيذ فكرتك سيولد تدفقات نقدية وخسارة سلبية. في هذه الحالة ، من الضروري تغيير النهج في العمل.

ما هي المؤشرات المالية يجب أن تبدأ رجل الأعمال

تخيل الموقف: لقد اشتريت أحذية رياضية في الصين مقابل 700 روبل ، وبيعت في روسيا بمبلغ 1000 روبل. ثلاثمائة روبل الفرق - هل هو الدخل أو الربح؟ إذا كنت تعرف الإجابة الدقيقة على هذا السؤال ، فانتقل إلى هذا القسم. تم إنشاؤه للمبرمجين الموهوبين والتجار والمصممين وغيرهم من المتخصصين الذين ، بسبب حماسهم لتخصصهم ، استمعوا باهتمام إلى محاضرات حول النظرية الاقتصادية العامة.

يحتاج رجل الأعمال المبتدئ الذي لم يتمكن بعد من كسب المال للدفع مقابل خدمات خبير اقتصادي ومحاسب محترف ، إلى التعرف على الشروط التالية:

  • الإيرادات هي المشروع الذي تم استلامه نقدًا وغيرها من الأصول الملموسة وغير الملموسة. عندما باع متجرك عبر الإنترنت أحذية رياضية صينية ، حصل المشروع على دخل قدره 1000 روبل. تخصيص الدخل الإجمالي والصافي. يعتبر الدخل الإجمالي جميع الإيرادات من الأنشطة الرئيسية للمشروع. يتم الحصول على الدخل الصافي بعد خصم جميع التخفيضات الضريبية من إجمالي الدخل.
  • الربح هو الفرق بين الدخل وتكلفة إنتاج وبيع المنتج. لبيع أحذية رياضية مقابل 1000 روبل ، قام متجرك عبر الإنترنت بنقل 700 روبل إلى بائع صيني. بالإضافة إلى ذلك ، لقد أنفقت 250 روبل على دفع المشغل للموقع ، والتسويق ، والاستضافة ، واسم المجال ، وصيانة صانع القهوة في المكتب. وبلغ الربح من العملية 50 روبل. الربح إجمالي وصافي. لحساب صافي الربح ، من الضروري اقتطاع إجمالي جميع التخفيضات الضريبية.
  • العائد على الاستثمار أو العائد على الاستثمار هو النسبة المئوية للعائد على الاستثمار. تخيل أنك استثمرت 150،000 روبل في المشروع ، وكان ربح السنة الأولى 12000 روبل. لحساب العائد على الاستثمار ، قسّم مبلغ الربح على مبلغ الاستثمار واضرب الرقم الناتج بنسبة 100 ٪ (000 12/150 000 * 100 ٪ = 8 ٪). كلما زاد عائد الاستثمار ، زاد كفاءة المشروع.
  • نقطة التعادل هي مؤشر على المبيعات حيث يصل مستوى دخل المشروع إلى مستوى النفقات. يتم حساب هذا المؤشر بالقيمة النقدية أو بوحدات المنتج. على سبيل المثال ، إذا كانت التكلفة الإجمالية لمشروع الويب هي 10 آلاف روبل شهريًا ، ومعاملة واحدة تجلب 100 روبل ، ثم للوصول إلى نقطة التعادل ، تحتاج إلى إبرام 100 معاملة شهريًا. مائة وأول معاملة تجلب الأرباح للمشروع.

ستساعدك الشروط المقترحة في تقييم الصحة المالية للمشاريع.

كيف تتنبأ بالمبيعات

لتقييم فعالية مشروع عبر الإنترنت ، تحتاج إلى معرفة عدد السلع والخدمات من الناحية النقدية التي ستبيعها. المشكلة هي أن التنبؤ بالمبيعات نشاط كثيف الاستخدام للموارد. كيف ، على سبيل المثال ، ستحسب عدد أزواج الأحذية الرياضية الصينية التي يمكنك بيعها في متجر على الإنترنت؟

أنت تقول أنك بحاجة إلى البحث في السوق وتحديد الطلب على المنتج؟ سرقة وفحص تقارير مبيعات المنافسين؟ اترك أبحاث التسويق باهظة الثمن والتجسس الصناعي للشركات الكبيرة. ليس لديك وقت أو مال لهذا الغرض.

لكي لا تضيع كل الموارد دون جدوى ، سيضطر منظم مبتدئ إلى تخطيط المبيعات. خلاصة القول هي: عليك أن تبيع ما تحتاج إليه للحصول على ربح مخطط أو تحقيق عائد استثمار مخطط له. تخيل استثمار 150،000 روبل في المشروع. ما هو العائد السنوي على الاستثمار الذي تتوقعه؟

إذا كنت تتوقع عائد الاستثمار 20 ٪ ، فأنت بحاجة إلى الحصول على 30 000 روبل من الأرباح. أنت الآن بحاجة إلى إجابة سؤال واحد: كم تحتاج إلى البيع من أجل الحصول على الربح المطلوب. للقيام بذلك ، اتبع الخطوات التالية:

  • تحديد سعر المنتج الخاص بك. إذا كنت تبيع منتجات أو خدمات غير فريدة ، فسيتعين عليك تحليل أسعار المنافسين. إذا كان لديك منتج فريد ، فحاول تكوين سعر بتلخيص تكلفة الإنتاج والهامش المطلوب.
  • تحديد الربح المستهدف للمشروع. كم يجب أن تكسب لتحقيق عائد الاستثمار المخطط الخاص بك؟
  • احسب عدد وحدات المنتجات التي تحتاج إلى بيعها من أجل تحقيق أهدافك.

من أجل الوضوح ، يمكنك العودة إلى المثال مع أحذية رياضية. بلغت تكلفة شراء البضائع في الصين والبيع في موسكو ، بما في ذلك الأجور والضرائب ، 950 روبل. أنت تبيع منتجًا مقابل 1000 روبل. كل معاملة تجلب لك ربحًا صافًا بقيمة 50 روبل. يمكنك الآن تحديد عدد المبيعات المطلوبة لتحقيق العائد على الاستثمار المستهدف: 30000/50 = 600 زوجًا من الأحذية الرياضية سنويًا. المبيعات المخطط لها من الناحية النقدية 600000 روبل.

ماذا لو كانت المبيعات المتوقعة غير واقعية؟ تغيير خطة عملك. يمكنك تقليل المبيعات دون خسارة الأرباح بطريقتين:

  • بيع منتج بسعر أعلى. إذا كان مشروعك ينفذ شيئًا فريدًا وعالي الجودة ، فهذه الطريقة مفتوحة لك. إذا كنت تبيع أحذية رياضية مشروطة ، موجودة في كل متجر عبر الإنترنت ، فلن تعمل زيادة كبيرة في السعر.
  • خفض التكاليف. لا يمكنك الادخار على الضرائب. أيضا ، لا تقلل الاستثمار في الإنتاج والتسويق. لكن يمكن تخفيض تكلفة صانع القهوة المشروط والأمين.

Как оценивать эффективность маркетинга

Успех онлайн-проекта зависит от эффективности маркетинга. Используйте для ее оценки следующие метрики:

  • Стоимость привлечения клиента. Чтобы рассчитать этот показатель, разделите общие расходы на маркетинг за выбранный период на количество привлеченных новых клиентов за этот же период. على سبيل المثال ، إذا كنت قد قضيت العام في تطوير الموقع ، والإعلانات السياقية ، ورواتب البائعين 100000 روبل ، واجتذبت 100 عميل ، فإن تكلفة الجذب هي 1000 روبل.
  • تمثل قيمة مدى الحياة أو قيمة العميل إجمالي الدخل الذي تجلبه الشركة في المتوسط ​​إلى عميل واحد طوال فترة التفاعل مع المشروع. لحساب هذا المؤشر ، استخدم الصيغة: متوسط ​​الدخل لكل معاملة * متوسط ​​عدد المعاملات لكل فترة * مدة تفاعل العميل مع البائع. على سبيل المثال ، إذا كان عملاؤك يشترون في المتوسط ​​450 روبل لكل معاملة ، قم بمعاملتين في الشهر وتبقى عملاءك لمدة عامين ، قيمة العمر هي 450 * 2 * 24 = 21،600 روبل.
  • نسبة قيمة مدى الحياة إلى تكلفة الجذب. من الواضح أن قيمة مؤشر الحياة يجب أن تتجاوز تكلفة جذب العملاء. ومع ذلك ، لتقييم فعالية التسويق وآفاق المشروع ككل ، من المهم تحديد نسبة قيمة العميل إلى تكلفة جذبها. بالنسبة للمشاريع عبر الإنترنت ، يجب أن تتجاوز قيمة مدى الحياة تكلفة جذب العميل خمس مرات أو أكثر. إذا كانت النسبة أقل من ثلاثة ، ففكر في تسويق مشروع عبر الإنترنت غير فعال.
  • معدل تحويل العملاء المتوقعين في المعاملة. يوضح هذا المقياس عدد مكالمات العملاء المحتملين التي تنتهي بمبيعات حقيقية. لحساب النسبة ، قسّم عدد المبيعات للفترة المحددة على عدد العملاء المتوقعين. على سبيل المثال ، إذا قمت ببيع خمسة أزواج من الأحذية الرياضية مع 1000 خيوط ، فسيكون الرقم 0.005. بمعنى آخر ، فقط 0.5٪ من المكالمات ينتهي بصفقة. لاحظ أن معدل تحويل العميل المتوقع يختلف تبعًا للسوق والمنتج. لذلك ، تقييم ديناميات المتري. يشير نموها إلى زيادة في فعالية التسويق.
  • ROMI هي العائد على الاستثمار في التسويق. لحساب مقياس ، من الضروري تحديد النسبة المئوية للربح المكتسب من خلال الحملة التسويقية إلى تكلفة الحملة. تخيل أنك تبيع أحذية رياضية مقابل 100،000 روبل في الشهر وتحقق ربحًا قدره 20.000 روبل. أنت تستثمر في الإعلان عن 4000 روبل ، وبعد ذلك يرتفع الدخل إلى 130،000 روبل ، وتربح ما يصل إلى 30000 روبل. جلب لك الإعلان ربحًا إضافيًا بقيمة 6000 روبل (30 - 20 000 - 4000 = 6000). لحساب ROMI ، تحتاج إلى تقسيم 6000 أرباح على 4000 استثمارات وضرب بنسبة 100 ٪. العائد على الاستثمار في هذا المثال هو 150 ٪.

استخدم المقاييس المقترحة لتقييم الأداء المالي للتسويق.

كيفية حساب تكلفة المشروع عبر الإنترنت

كل شيء بسيط هنا: سيكون عليك معرفة سعر السلع والخدمات اللازمة لبدء المشروع والقيام بحساب. للراحة ، ادمج النفقات في مجموعتين: الاستثمارات لمرة واحدة والنفقات الجارية.

سيكون عليك الاستثمار مرة واحدة في:

  • تسجيل كيان قانوني أو SP.
  • شراء أجهزة الكمبيوتر وغيرها من المعدات المكتبية.
  • شراء الأثاث.
  • دفع البرامج المرخصة.
  • تسجيل النطاق ، وشراء CMS ، وتطوير تصميم الموقع.

أيضًا ، سيكون عليك إنفاق الأموال على:

  • مكافأة الموظفين. هل تخطط لدفع وزير 50 ​​ألف روبل شهريا؟ لا تنس أن تضيف لهم مبلغ التخفيضات الضريبية.
  • مكتب تأجير والخدمات ذات الصلة.
  • التأمين على الممتلكات والمسؤولية.
  • شراء البضائع والمواد الاستهلاكية.
  • التسويق والإعلان.

يرجى ملاحظة أن القوائم تحتوي على أمثلة للنفقات الجارية لمرة واحدة. يجب عليك أن تجعل قائمة كاملة من النفقات بشكل مستقل.

لحساب الأموال اللازمة لبدء مشروع ما ، قم بتجميع المصروفات لمرة واحدة واضرب الرقم الناتج في 12. لقد حددت مبلغ الأموال اللازمة لتغطية التكاليف الثابتة خلال العام. أضف إليها مقدار النفقات لمرة واحدة. لقد استلمت مبلغ المصروفات المطلوبة لبدء المشروع.

في هذه الحالة ، استخدم الحساب نهجًا متحفظًا ، حيث يوصى باستخدام احتياطي من الأموال لدفع المصروفات الحالية خلال العام. يمكنك تخفيض هذا الرقم إلى ستة أشهر إذا كنت تعرف على وجه اليقين أن المشروع يصل إلى نقطة التعادل في الأشهر الأولى من العمل.

تعلم أن تعول بشكل غير قانوني ، حتى كسبت محاسب ومدير مالي

عندما يتم إدراج أسهم شركتك في بورصة لندن أو بورصة نيويورك ، سيتم إجراء جميع العمليات الحسابية بواسطة محترفين. ولكن لتقييم التوقعات المالية قبل الإطلاق وفي الأشهر الأولى من المشروع ، سيتعين عليك القيام بذلك بشكل مستقل. للقيام بذلك ، تحتاج إلى فهم المصطلحات المالية الأساسية ، وتملك أساسيات التخطيط المالي. لا ، لا يتعين عليك إعادة تدريبك كممول أو تعلم إعداد البيانات المالية ودفع الأجور. عليك فقط معرفة ما إذا كانت اللعبة تستحق كل هذا العناء ، وما هي الموارد اللازمة للبدء ، والمبلغ الذي تحتاج إلى بيعه لكسب الربح المخطط له.

يمكن كتابة التعليقات والاقتراحات الخاصة بالمقال في التعليقات. إذا كانت لديك خبرة في التخطيط المالي وإطلاق مشاريع عبر الإنترنت ، فستكون ملاحظاتك ذات قيمة خاصة.

شاهد الفيديو: برنامج صباح الشارقة - التخطيط المالي و إدارته (شهر اكتوبر 2019).

ترك تعليقك