11 دروس مهمة في إدارة الأعمال

إدارة الشركة ليست مهمة سهلة. بعد كل شيء ، ليس كل شخص لديه موهبة فطرية من زعيم أو زعيم. الكثير منا يجب أن يكتسب المهارات اللازمة أثناء التنقل. بالطبع ، يمكننا قراءة المدونات والكتب المفيدة أو التعلم من تجربة المرشدين والقادة الآخرين. ومع ذلك ، في كثير من الأحيان علينا أن نتعلم من أخطائنا.

في هذه المقالة سننظر في 11 درسًا مهمًا تبدو مألوفة لدى العديد من القادة المحترفين. بالطبع ، لن يكونوا قادرين على تحذيرك من جميع الأخطاء ، لكن في بعض الأماكن ستكون مفيدة للغاية.

1. افعل كل ما هو ممكن ومستحيل

نحن لا نشك في أنك تبذل كل جهد ممكن لتصبح الأفضل في عملك. ومع ذلك ، فإن المشكلة هي أن منافسيك يحاولون أيضًا ، وفي بعض الحالات يكونون أفضل. لذلك ، يجب أن تفعل كل شيء ممكن ومستحيل لتجاوزها. وهذا بدوره يعني أنك تحتاج إلى الوصول إلى مستوى احترافي جديد.

لا يكفي مجرد بذل أقصى جهد ممكن والراحة على أمجادنا. نسعى جاهدين لتجاوز حدودك. حتى لو كنت قد وصلت إلى هدف معين ، فأنت بحاجة إلى وضع أهداف جديدة. ليس من أجل لا شيء يقولون إن قلة التقدم هو تراجع.

هل لديك الكثير من العمل في المكتب؟ التخلي عن الشؤون الشخصية الخاصة بك. هل لدى شركتك مبيعات قليلة؟ زود نفسك بقائمة ضخمة من عناوين البريد الإلكتروني لعملائك وابدأ في بيع منتجاتك وخدماتك بنفسك. ربما يبدو الأمر متطرفًا بالنسبة إليك ، لكن في بعض الأحيان تكون هذه الإجراءات هي مفتاح النجاح.

تصبح خارقة - السيطرة على المشاكل

2. تحديد المشكلة الأساسية والتركيز عليها.

في كل يوم المحمومة ، ونحن في كثير من الأحيان يصرف الانتباه عن المهام الهامة. نواجه مشكلة واحدة ، ومن ثم ، أثناء بحثنا في صناعتنا ، نكتشف مهام أخرى تحتاج أيضًا إلى حل. وإذا بدوا أكثر بساطة بالنسبة لنا ، فانتقل إليهم. لذلك يمكن أن يستمر إلى أجل غير مسمى ... في النهاية ، لم يتبق لنا شيء.

السبيل الوحيد للخروج من هذا الموقف هو إظهار قوة الإرادة. حاول التركيز على المهمة الأكثر أهمية ، بغض النظر عن مدى صعوبة الأمر. في نفس الوقت ننسى وجود مهام أخرى. بمجرد التعامل مع هذه المشكلة ، يمكنك الانتقال إلى الآخرين بأمان.

3. تغيير شخصيتك إذا لزم الأمر لتحقيق أهدافك.

إن السبب وراء تشتيت انتباه الناس في كثير من الأحيان لا يتمثل في عدم وجود مشاكل يتعين حلها ، ولكن عدم وجود انضباط وشجاعة وثقة للتركيز على مهمة واحدة. ومع ذلك ، فهذه هي سمات شخصيتك التي يمكنك ويجب تغييرها ، لأنها قد تتعارض مع أهداف عملك.

ربما لديك المعرفة اللازمة لحل مشكلة ، ولكن كونك خجولًا ، لا يمكنك أبدًا العمل على حلها. قد تكون في طريقك لحل مشكلة بالفعل ، لكن بدون الانضباط ، لا يمكنك التركيز عليها أبدًا. ربما لديك فكرة رائعة ، لكن بدون الحيلة لن تتمكن من تشكيل فريق فعال.

لا تتخلى عن أهدافها ، إذا كانت لا تناسبك. بدلاً من ذلك ، تحتاج إلى معرفة سمات الشخصية التي تفتقر إليها ، والعمل بلا كلل على تنميتها.

اعمل على نفسك وسوف تنجح

4. إنشاء نداءات التداول "بسيطة وواضحة وتنسى".

سيتم تحديد فعالية النداء التجاري من خلال قدرتك على سرد القصص. بعد كل شيء ، تقرأ فقط تلك المقالات والكتب التي تهمك. لذلك ، ينبغي أن يكون عرض منتجاتك وخدماتك مثيراً للاهتمام للجمهور المستهدف.

حاول أن تجعل مكالمة التداول الخاصة بك بسيطة وواضحة. تجنب الأرقام والجداول المعقدة التي قد تسبب الارتباك بين العملاء المحتملين. هل تريد منهم أن يتذكروا عرضك التقديمي؟ اذكر أفكارك بوضوح ودقة. عندما تبدأ في التغلب على الأدغال ، ستفقد زبائنك.

ونصيحة أخرى: لا تحجم عن الحماس. كن نشيطًا أثناء عرض شركتك - تحرك على خشبة المسرح ، وقم بالإيقاع ، وقم بزيادة حجم صوتك لإظهار حماسك وإصابة الجمهور.

5. عند تعيين الموظفين لشركتك ، قم بدراسة شخصيتهم.

يسأل كين شينو ، الرئيس التنفيذي لشركة أمريكان إكسبريس ، السؤال التالي دائمًا للباحثين عن عمل: "ما هي أصعب المهام التي واجهتها في حياتك؟" وهذا ليس عن طريق الصدفة ، لأنه عند التوظيف ، لا يمكن للمرء الاعتماد فقط على خبرة وألقاب الموظفين المحتملين. حتى إذا بدا أنهم مرشحون مثاليون ، وفقًا للسيرة الذاتية ، فإن هذا لا يعني أنهم مناسبون لشركتك.

في كل الأعمال ، هناك أوقات من الصعود والهبوط ، خاصةً إذا كنت تدير شركة ناشئة. لذلك ، لا فائدة من توظيف طالب من الدرجة الأولى إذا كان غير قادر على التغلب على التوتر المستمر وعدم اليقين.

توظيف الموظفين ، أولاً وقبل كل شيء ، الانتباه إلى شخصيتهم. شارك في شركتك أولئك الذين لا يخافون من الصعوبات ، ويكونون قادرين على الاعتراف بأخطائهم والتعلم ، وأيضًا إظهار المسؤولية والاجتهاد.

اختيار موظف جديد ، أولاً وقبل كل شيء ، حاول تحديد قدرته واستعداده للتعامل مع الصعوبات.

6. بناء فريق قوي.

إذا كنت قد شاهدت أفلام كوينتين تارانتينو على الإطلاق ، فمن المحتمل أنك لاحظت نمطًا مثيرًا للاهتمام. الحقيقة هي أنه في معظم أعماله يوجد دائمًا فريق قوي. فكر في نفس الصحابة من فيلم Pulp Fiction ، الذي لعبه جون ترافولتا وصمويل إل. جاكسون ، أو مجموعة من الجنود من فيلم Inglorious Basterds. في هذه الأفلام وغيرها من أفلام تارانتينو ، يؤدي كل عضو في المجموعة دورها. لكل منها نقاط قوته ومهاراته الخاصة التي يجمعها لتحقيق هدف مشترك. انهم يعملون معا ودعم بعضهم البعض في أي حالة.

يجب أن تشكل فريقك بنفس الطريقة. تعرف على المهارات اللازمة لتحقيق هدف عملك ، وتوظيف الموظفين بناءً على ذلك. عند اختيار المرشحين لشغل منصب في شركتك ، اسأل نفسك دائمًا ما إذا كان يمكن لهذا الشخص أن يتناسب مع فريقك بنجاح.

7. تتبع اموالك

أحد أهم دوافع عملنا هو المال ، أليس كذلك؟ ومع ذلك ، فإننا غالباً ما ننفقهم بدون تفكير حتى نرفض تماماً. ومن هنا الاستنتاج: السيطرة على تدفق الأموال في شركتك! يجب أن تعرف بالضبط حجم النفقات ومصادر الدخل وأنواع الاستثمارات التي تقوم بها. بهذه الطريقة ، سيكون لديك فكرة عن مبلغ المال في حسابك ، والإفلاس غير المتوقع لن يفاجئك بالضبط.

8. الالتزام بسياسة الشفافية.

إذا كنت ترغب في الحصول على أقصى استفادة من فريقك ، فعليك أن تكون أكثر انفتاحًا. يجب على جميع موظفي مؤسستك الوصول إلى المعلومات الضرورية. التواصل والمساعدة المتبادلة هي أساس فريق منتجة. وهذه هي سياسة الشفافية التي تشكل هذا الأساس. يساهم الانفتاح في إشراك موظفيك ويزيد من إنتاجيته.

تأكد أيضًا من أن كل موظف يفهم دوره ، وكذلك الأهداف العامة للشركة. يجب ألا تخفي الوثائق المهمة عن موظفيك - يجب أن تكون في متناول مختلف المستويات والشُعب في مؤسستك. بالإضافة إلى ذلك ، شجع موظفيك على أخذ زمام المبادرة ، والسماح لهم بالتعبير علنًا عن آرائهم.

9. كن نشطا

لن يقوم أحد بعملك من أجلك. يمكن أن تلهمك قصص النجاح التي حققها أشخاص آخرون ونصائح المرشدين وخبرات الآخرين ، إلى حد ما ، إلى إنجازات جديدة. ومع ذلك ، بغض النظر عن عدد الكتب التي تقرأها وعدد الآراء التي سمعتها ، كل هذا سيكون عديم الفائدة إذا لم تتصرف. بشكل عام ، كلمات أقل - المزيد من العمل.

المال لن يأتي لك

10. قم بعملك لجعل العالم مكانًا أفضل.

هدفك لا ينبغي أن يكون الشهرة والثروة. بالطبع ، لا أحد يمنعك من أن تحلم بسيارة أجنبية رائعة أو قصر في جزيرة استوائية ، ولكن كل هذا لا ينبغي أن يكون الدافع الرئيسي لبدء عمل تجاري. إذا كنت ترغب في بدء عمل تجاري ، فيجب عليك القيام بذلك لتحقيق الأهداف الصحيحة. فكر في الطريقة التي يمكن أن يستفيد بها عملك من أشخاص آخرين أو تحسين العالم واتخاذ الإجراءات اللازمة. فقط في هذه الحالة ، سيصبح نشاطك ذا معنى حقيقي.

11. العثور على معلمه الحكيم

إن مساعدة المرشد لن تكون أبداً بالنسبة لك. بعد كل شيء ، نحن لسنا ولدت مع المعرفة الجاهزة لإدارة الأعمال الناجحة. ستزداد فرص نجاحنا إذا كان هناك شخص بجوارنا يمكنه أن يظهر لنا الطريق الصحيح. حتى أنجح الناس في بعض الأحيان يجدون صعوبة. في مثل هذه الحالات يحتاجون إلى نصيحة شخص أكثر حكمة. يقدم لنا المعلمون توجيهات بناءً على تجربة حياتهم ، والتي لا تقدر بثمن. لذلك اختر الشخص الذي تعجبك. اربط علاقة معه وحاول أن تتعلم منه باستمرار شيئًا جديدًا.

كل شيء يأتي مع الخبرة

استعرضنا بعض التوصيات المقدمة من المديرين ذوي الخبرة الذين رأوا الكثير في حياتهم المهنية. لسوء الحظ ، يستحيل التنبؤ بدقة بجميع المواقف التي قد تواجهها عند إدارة شركتك. لذلك ، ستظل ارتكب أخطائك ، على الرغم من جميع الاحتياطات. ولكن لا تقلق بشأن ذلك. كما يقولون ، نتيجة سلبية هي أيضا نتيجة.

شاهد الفيديو: 7 كتب قصيرة اذا قرأتها فهي أفضل لك من ماجستير إدارة أعمال . !! (ديسمبر 2019).

Loading...

ترك تعليقك