كيفية إدارة الأعمال التجارية مع صديق ولا تفقد كل شيء

ويعتقد أن بدء عمل تجاري مع صديق هو فكرة سيئة. لمدة عام ، في سفينة مشتركة ، أنا وشريكي أفسدنا إلى حد كبير في العمل وكان لديّ أسباب كافية لصفع بعضنا من بعضنا بعضًا ، لكننا لم نفعل ذلك. أقول لك كيف لا تبقى بدون صديق ، وبدون عمل.

# 1 إنشاء فكرة عامة

الشراكة مع الأصدقاء مفيدة لأن الفكرة العامة هي الدافع الأكثر فعالية من المال. إن العمل الذي ينمو على أساس العلاقات الشخصية أقوى من العمل ، استنادًا إلى مصالح الشركاء فقط بشكل فردي - عدد أقل من التيارات الداخلية.

ممارسة الأعمال التجارية مع صديق أمر جيد في المرحلة الأولى ، عندما لا يكون هناك ربح ، يمكن للموظفين تبادل المسؤوليات مع الشخص المستعد للعمل على الفكرة. والأفضل من ذلك في الأعمال المتقدمة: هناك شخص يعتمد عليه ، ونفاد أقل عاطفي.

نعم ، يمكنك بناء نموذج أعمال فعال بنفسك ، لكنه لا يزال يعتمد على الأموال التي يتلقاها الموظفون.

في الأعمال التجارية مع الأصدقاء ، يعد الشعور بفكرة عامة أمرًا مهمًا للغاية ، بحيث ينظر الجميع إلى العمل ككائن فردي ، ونفسه كجهاز ، والذي بدونه لن يعمل بشكل طبيعي. لقد بدأنا في البداية ، ولم يتشكل هذا الفهم بالنسبة للبعض. وها هي: إذا خرج أحد الأصدقاء عن العمل ، فإنه يخرج عن حياتك أيضًا.

في البداية لم يفهم البعض خطورة العمل. كانوا يشيرون إليها بروح "رائع" ، بدأوا في إثارة أعمالهم معًا ، كما لو كانت رحلة إلى حفلات الشواء. كان علي أن أتحدث ، أوضح - لقد مرّ مع الوقت.

ايليا بتروشكين ، المؤسس المشارك شبكة من قطع غيار السيارات مخازن AWC، 10 سنوات التعامل مع الأصدقاء

# 2 حدد الرئيسي

في مجال الأعمال ، يجب أن يكون هناك شخص ما مسؤول - لقد وجدت هذه الرسالة في كتاب Business as a Game. "الأعمال الروسية والحطام غير المتوقعة من المبدعين في شبكة Mosigr ديمتري كيبكالو وديمتري بوريسوف وسيرجي عبدمانوف. والشيء الرئيسي الذي تحتاجه هو تحديد المزيد على الشاطئ ، لأنه لا يطيع فقط المتأنق الذي جلست معه في الأواني القادمة في رياض الأطفال. وكذلك الأمر لهم. يجب التغلب على الانزعاج على الفور ، وإلا يجب ألا تبدأ على الإطلاق.

عند مناقشة القضايا الاستراتيجية ، قد لا تتطابق رؤية الموقف. يجب على شخص ما اتخاذ قرار نهائي ، والثاني - الاتفاق عليه ، وإلا فإن العمل سوف يتحول إلى تيار لا نهاية له من المنازعات.

تعتبر مناقشة الإستراتيجية موقفًا طبيعيًا ، ولكن إذا كانت وجهات النظر حول القضايا الرئيسية معاكسة ، فمن الأفضل تقسيم العمل.

لم يكن لدينا قائد منذ البداية ، ولكن في هذه العملية ظهر. لم يكن هناك خيار أو شيء من هذا القبيل ، فقط في هذه العملية أظهر الجميع الشخصية. شخص المزيد من الصفات القيادية.

في الوقت نفسه ، نحاول حل المشكلات الرئيسية معًا. بشكل عام ، أعتقد أن الكثير يعتمد على الأشخاص: لدينا خمسة مؤسسين ، لكننا عادة ما ننظر في اتجاه واحد. لم يكن الأمر كذلك أن استراح شخص ما ، وكان لا بد من اتخاذ القرار.

ايليا بتروشكين

# 3 Checkout LLC

يعد فتح شركة ذات مسؤولية محدودة أمرًا مكلفًا ، والمحاسبة صعبة ، لكن نموذج IP لا يسمح بتوزيع الأسهم. في الواقع ، سيكون الشخص رائد أعمال ، والثاني - موظف أو بشكل عام سيكون عضوًا في المؤسسة بالكلمات فقط. حتى لو لم يكن هناك سبب ، فإن الوضع مزعج. من الأفضل أن تحمي نفسك من الأفكار غير الضرورية.

لكننا لم نحدد بالتفصيل المسؤولية عن بعضها البعض في الوثائق. من المحتمل أن يكون هذا أحد خصائص الأعمال الوطنية: يتم عمل الكثير على أساس الثقة. الأوراق ، على العكس من ذلك ، كسرها.

ومع ذلك ، فإن الثقة شيء ، والقانون شيء آخر ، لذلك في المستقبل سنكون مهتمين بهذه القضية.

نحن نعمل منذ عشر سنوات ، لكن ليس لدينا تقسيم ثابت للأسهم في أعمالنا. بشكل عام ، أعتقد أنه إذا بدأت مشروعًا تجاريًا بأفكار ، وكيفية التباعد والمشاركة ، فمن الأفضل عدم البدء على الإطلاق. لذا فأنت لا تثق في البداية بالشخص ، ومن غير المرجح أن يحدث شيء ما.

ايليا بتروشكين

# 4 تقسيم المسؤوليات

عندما يكون لديك شركة صغيرة ، عليك أن تفعل كل شيء دفعة واحدة. الخيار الأفضل هو إذا كان لدى المؤسسين المشاركين مهارات مفيدة في بدء الأمتعة. وحتى أفضل إذا كان لديهم خطة مختلفة. كان لديّ اختصاص في التسويق والإعلان ، وكان لشريكي خبرة في قيادة وإعداد العمليات التجارية. وفقا لهم ، قمنا بتوزيع المسؤوليات ومجالات المسؤولية.

يحدث القمامة عندما يصعد المرء إلى منطقة مسؤولية الثانية. إذا اتصل بك شخص ما بشأن مسألة عاجلة ، ولم تستطع الإجابة الآن ، فإن أسوأ حل ممكن هو "ماكس ، هل أنت في المكتب؟ اسمع ، سيأتي إلى هناك الآن ، ولدي أفعال في جهاز الكمبيوتر المحمول الخاص بي في مجلد" Docks 9348 "، قم بتسجيل الدخول لي إنه بحاجة ماسة إلى ".

لا تفعل ذلك! ثم ستكون هناك فوضى في معرفة من وماذا ولماذا ومتى تم التوقيع ومن الذي تم تمريره كله.

يدير مؤسسونا كل قسم من أقسامهم ، لذلك لا نقسم الإيرادات بالتساوي. تبقى معظم الأرباح متداولة ، مستثمرة في تطوير الأعمال ، وبعضها يذهب إلى راتب المؤسسين. تريد أن تكسب أكثر - تقوم بتطوير قسمك ، وتحصل على المزيد من الأموال للشركة ككل.

ايليا بتروشكين

# 5 لا تبحث عن المذنب

النجاح هو إنجاز مشترك ، والفشل هو أيضا شائع. حتى لو كان هناك قائد مسؤول عن النتيجة ، أو شخص معين. وهذا يعني أنهم كانوا دون تخطيط ، ناقش ناقص ، التقليل من المخاطر. من الضروري تصحيح المياه الضحلة واتخاذ التدابير حتى لا تحدث مرة أخرى.

في مرحلة ما ، نظرًا للعامل البشري البحت ، أفسدنا المورد وفقدنا خصم الشراء. تم دفع ثمن البضائع ، لكنهم لم يتمكنوا من استلامها عند الاتفاق عليها. ثم فشل مرة أخرى.

الجاني كان ، وكان من الممكن تضخيم المشكلة منه ، ولكن تحدثنا وتوصلنا إلى عدة استنتاجات:

  • لا يلغي التشاجر سبب المشكلة: ما زلنا لن نقوم برد الخصم.
  • نحن لا ننخدع لأن الجاني سجل بغباء وظيفة ، ولكن لأنه حمل أشياء أخرى. في الواقع الفعلي ، لم يكن البعض مهمًا للغاية: فقد كان البعض منهم قد تعرضوا للضرب التام ، ويمكن إرجاء البقية إلى وقت لاحق.
  • فقدان الخصومات - مصدر إزعاج ، ولكن ليس حرجًا. يمكنك استعادة العلاقة مع المورد نفسه وإعادة الخصم أو التركيز على العمل مع مورد آخر.
  • وفقا للنتائج:
  • بدأوا في تخطيط الأمور بشكل أفضل ، ووضع أولويات لهم.
  • العثور على مورد آخر ، والذي كان في الواقع أكثر ربحية.

ولكن هناك اثنان منا. لمزيد من الناس ، وأكثر صعوبة.

من المستحيل خفض عضادات الفرامل ، التي يعاني منها الجميع. انها معدية. اليوم أنا nakosyachil واحد ، ظللت صامتة ، وغدا نفس الشيء سيفعل الآخر. نتيجة لذلك ، يتم إعادة المفصل إلى طبيعته ، أو تنشأ مشكلة: "لماذا يمكنني الحصول على Xx ، لكن لا يمكنني ذلك؟"

ولكن ، إذا كنت تعمل مع الأصدقاء ، فلست مضطرًا للتعبير عنه مطلقًا. شخص ما سيقف من أجل شخص ، شخص لآخر ، والتفكيك بروح "ولكن هنا أنت - وهنا أنت". أو يتحول إلى هجوم كل على واحد. واحد والآخر ليس طبيعيا ، وليس معروفا ما سوف يتحول. تجري محادثة تعليمية على انفراد ، وتشرح المفصل بهدوء ولماذا لا يمكن القيام بذلك بهذه الطريقة.

اعتاد أن يكون الشخص قد قبل النقد على حساب شخصي ، وكان بالإهانة. كان علي أن أعترف أنني تأنيب فقط من أجل العمل ، والصداقة لا علاقة لها بها. إنه صعب.

ايليا بتروشكين

# 6 العمل المنفصل ووقت الفراغ

هذا مجرد دعامة! نجلس في المكتب ، ونناقش استراتيجية SMM ، ونصنع المحتوى ، ومن ثم نكتشف فجأة أننا لمدة نصف ساعة نتحدث فقط عن عربات اليد. الصداقة هي نموذج واحد للتواصل ، والأعمال مختلفة تمامًا ، وعليك أن تتعلم كيفية التبديل بينها.

الخلط بين العمل والشؤون الشخصية هو سمة أخرى من سمات الأعمال الوطنية. وبالفعل علاقة العمل. إنه أمر واحد عندما يتأثر العمال المستأجرون بهذا ، يتم تحديد طريقة الجزرة والعصا. إذا في المستنقع نفسه يسحب أصحاب الأعمال نهاية سيئة.

عندما لم يكن هناك موظفون ، كان أحد المؤسسين هو المسؤول ، وكان شخص ما لصالح المرؤوس. وحدث أن تذهب إلى المكتب ، وكل شخص جالس ، وأجرى محادثات شخصية ، يضحك ، في العمل ، لا ينبغي أن يكون الأمر هكذا. من المستحيل التحفيز بالمال ، مع الحرمان من الأصدقاء.

لقد حللنا المشكلات من خلال التحدث والشرح ، لكن الأمر استغرق الكثير من الوقت. لمدة ستة أشهر أو سنة ، عذبنا أنفسنا ، ولكن في النهاية قبل الجميع أننا نكسب المال في العمل. لقد ذهبنا لقضاء عطلة الدخان - هنا نحن أصدقاء ، يمكنك التحدث عن الشخصية.

ايليا بتروشكين

العمل مع صديق ≠ العمل مع صديق

هذه الأطروحة ليست دليلًا للعمل ، لذلك أقف بشكل منفصل. بعض القصص التجارية المخيفة مع الأصدقاء لديها سيناريو شائع.

  1. عمل معًا / قابل بالصدفة ، واكتشف اهتمامات مشتركة / قابل في الشبكات الاجتماعية في منتدى مواضيعي.
  2. أطلقنا مشروع مشترك.
  3. "صديق" بدأت في جز.
  4. يجلس الراوي ويفكر: "حسنًا ، لقد كان التواصل جيدًا ، لقد كان شخصًا جيدًا. هذه هي الطريقة التي يغيّر بها العمل الناس ، قال لي والدي / عمي / رئيسي في الوظيفة القديمة بشكل صحيح.

أو ربما النقطة ليست أن الشخص قد تغير ، لكنك لم تعرفه بشكل صحيح من قبل؟

إليكم إحدى هذه القصص: أول مؤسس مشارك سحب الأموال من السجل النقدي واختفى. أعلن الثاني للشرطة ، وفتح القضية. وقد تبين أن الأول لديه عدة ملايين من الديون والقروض المتأخرة التي لا تتعلق بالأعمال العامة. إذا كان الصديق عرضة للمغامرات ، وينفق أكثر مما يكسبه ، وألقى بالفعل معارف متبادلة من قبل ، فأنت تعلم ذلك مسبقًا.

هذا لا يعني أنه يمكنك فقط العمل مع الأصدقاء. لكن لا تلوموا مثل هذه المشاكل على حقيقة أن العمل مع صديق أمر سيء. أنت لا تعرف ما الذي يعيشه الشخص في الحياة الخاصة - فهذا مجرد شريك تجاري محتمل ، واعتبره وفقًا لذلك.

شاهد الفيديو: 7 نصائح ذهبية من ريتشارد برانسون للنجاح في أي بزنس (ديسمبر 2019).

Loading...

ترك تعليقك